国内的住宅价格经过多轮猛烈的上涨周期之后，首次置业的门槛已经大幅提高。房价的上涨已经确定性地将一部分人挡在了买房的门槛之外。近期的数据显示：70%的交易属于连环交易，这说明资产买卖越来越只限于有房人群进行换房交易和投资，变成了有产者之间的游戏。没有买房的人将越来越无法“上车”，只能转向租赁市场寻求长期的居住场所。
从2015年开始，从中央到地方都出台了多项鼓励租赁业务发展的政策，包括商业用房改租赁可以享受民水民电，给予住房租赁机构或个人税收优惠，推进REITS的试点等。租赁市场从顶层设计上获得了政策红利，推动行业蓬勃发展。
此外，租赁市场长期存在的底层因素，如90后进入主力消费市场带来消费升级的需求以及租赁市场信息不对称和装修不符合需求等行业痛点的改善，也在以上周期背景和顶层设计的推动下产生了共振效应，使得整个品牌租赁市场进入一个新的加速阶段。
长租公寓迎来了天时地利人和的大时代
从趋势上看，租赁市场的GMV由两个指标决定，一是住房自有率，二是租金开支占收入的比重。比照以上标准，我国租赁人群在租金上的开支都有10个点以上的提升空间。在住房自有率和租金占比变化的共同作用下，预计2027年我国租赁市场将达到5万亿。
在这种情况下，长租公寓迎来了天时地利人和的大时代！面对这个上万亿规模的市场，创业公司、房地产商、连锁酒店和房地产中介等机构纷纷涌入，据不完全统计，目前市场上各类公寓运营商（包括分布式和集中式公寓）已超500家。
运营商虽多，但良莠不齐。如果只是简单做一些零散物业的二房东，资金和运营的门槛都很低，而随着大玩家加入，房源价格水涨船高，简单二房东的盈利空间也在变小。走规模化、品牌化的路线，已成为很多公寓运营商的选择，而国内品牌长租公寓市场占有率还不到5%，远低于国外成熟市场60%的比例，发展空间巨大。毫无疑问，谁能成为长租公寓行业的龙头，谁就能尽享巨大的市场红利。
创业类是目前长租公寓领域中数量最多的参与者，与其它市场参与者相比而言，他们在资源端和资金端都没有先发优势，但经营思路和方式灵活，通常能在一个细分子领域中实现超速跨越。对于创业型公寓管理公司而言，领导者对细分市场的敏锐选择、商业模式的适应性、团队的执行能力都是更重要的市场竞争武器。我们认为创业型的公司中未来有可能出现细分领域的领跑者。
湾流国际，则是创业型公司中的佼佼者
作为一家2015年8月才成立的创业公司，以基金化模式运作的湾流国际，目前聚焦北上深三大核心城市，深耕七大渠道（国企、政府、开发商、经济型酒店、产业园、商协会等），目前投资与管理的项目规模体量超30万平米，房间总数超8000间。而且，对于每一个投资的项目，湾流都要做50个维度的评价和考察，包括市场、风控、工程、运营等各个条线的量化指标都要考虑在内，以确保最终产品的品质以及收益。
同时，湾流在运营管理与服务环节非常注重“国际，健康，精英的湾流式生活方式”理念的落地。积极开展丰富的社区社群活动、采用智能设备管理房间和租户，以及利用互联网平台提升公司整体经营效率，全方位控制成本和提升客户体验。“湾流典型的每个社区一般配置3个运营同事，对团队考核要求是，房间出租率要达到95%及以上。”目前湾流已进入稳定期的项目出租率都能达到这一要求。
为搭建集租房、 生活、社交于一体的线上推广平台,湾流选择雷技为其设计并开发 HARBOUR APARTMETNTS 的互联网平台,进一步开拓市场并提升市场认可度。
租赁前：
- 用户通过官网与微信服务号，可以了解湾流，并根据需求筛选出所需公寓，实时获取公寓的户型风格、剩余套数、社区配置、设计师、以及湾流服务等信息，然后随时随地与在线客服沟通或电话预约看房。
- 湾流通过官网与微信服务号，可以全方位、系统、直观的展示待租公寓的相关信息、配套设施；提供24小时及时在线客服提供咨询服务。用户只需要轻松点击手机或鼠标，就可以轻松租房。
- 用户可通过湾流微信服务号对租赁房屋进行管理（包括租房、续租、退租等）；还可以在线对租赁房屋的水电进行管理；在线支付所有费用（包括房租、水电费等）；支付方式有多种选择。
- 湾流也可通过微信服务号进行租赁管理：包括用户管理、合同管理、水电管理、支付管理等；另外,湾流可通过微信后台查看即时财务报表,获取销售整合数据,用于后续市场拓展分析及商业决策。
雷技依托先进的云端服务技术和多年移动互联网解决方案开发经验，助力企业在长租公寓万亿蓝海市场飞速奔跑，成为未来细分领域的领跑者！
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