Enterprise Solution
安全与风险管理
安全与风险管理方案以风险识别、预警分级、事件处理与应急资源管理为核心，帮助企业从事前预防到事后复盘形成完整闭环。
业务适用场景
石化制造能源
典型痛点
聚焦行业与业务在治理、运营或数据方面的关键挑战，为方案设计提供基线。
- 缺乏动态风险识别机制，预警滞后
- 事件处理流程冗长，跨部门协同困难
- 应急物资、预案管理依赖人工台账
方案亮点
围绕流程数字化、数据治理、智能决策等能力，提炼可快速复制的模块。
- AI 风险识别与风险库管理
- 事件上报、调查、整改、复盘闭环流程
- 应急物资管理与预案演练数字化
交付内容
结合咨询规划、产品实施与运营赋能，确保方案可快速上线并持续产生价值。
- 风险分级管控与隐患治理模型
- 事件与应急响应工作流配置
- 应急资源台账与演练评估体系
In-depth Overview
方案详情
深入了解方案在实施路径、系统架构、运营保障与成功案例等方面的设计。
方案概述
安全与风险管理方案为集团型企业提供风险识别、分级管控、事件管理与应急指挥的一体化能力。通过构建标准化风险库、事件处理流程与应急资源台账，企业可以实现风险闭环、责任到人，并在突发事件发生时快速联动各部门处理。
业务收益
- 全景风险视图：结合风险地图与指标看板，为管理者提供实时风险态势。
- 事件闭环管理：事件从上报、调查、整改到复盘全过程记录，确保责任落实。
- 应急协同：预案、物资、队伍、演练全生命周期数字化，实现快速响应。
实施重点
- 风险标准体系搭建：基于行业标准与企业经验构建风险分级分区模型。
- 事件流程配置：依据不同事件类型配置审批、调查、整改等节点，确保流程合规。
- 应急资源整合：梳理物资与队伍台账，结合地理信息实现可视化调度。
雷技交付团队可结合企业现状提供咨询评估、制度梳理、流程再造，并支持与现场监测、门禁、视频等 IoT 系统的集成，强化风险预警与实战指挥能力。