可能出于某种原因，您对您项目中已经完成的开发工作并不满意，最终的产品达不到您期望的水准。您也许需要另外一只开发团队（非常希望是我们）能在之前开发的基础上完成这个项目。那么该如何更好地完成项目的交接呢？

这里有一份项目交接注意事项和问题清单，您可以用于您与接手项目的开发团队进行的第一次会议中。这些注意事项和问题会帮助他们更好的理解您项目的适用范围，给您想要的目标建立一个更具象的表述，帮助您成功地达成目标。拥有这份清单，您的第一次会议会更加有成效！

我们的请单主要关注以下几个方面:

 您项目目前的完成度是多少

需要进行测试工作吗?

 您对系统的性能和健壮性有担忧吗?

 您有项目相关的文档吗?

已有的代码质量如何？有详细的注释吗?

请填写右边的表格，您将了解到这份项目交接注意事项清单是如何帮助您完成您的项目的。